LeadPro Consulting

TALENTS MAPPING

Laporan hasil asesmen, bisa didapat dari Talents Mapping saja apabila hanya melakukan satu asesmen atau bisa juga digabung dengan Strengths Statement apabila melakukan dua asesmen. Jika Talents Map menggambarkan urutan bakat seseorang, maka biasanya pertanyaan berikutnya adalah : " saya cocoknya dimana?".

Jawabannya tidak mungkin terjawab segera karena didunia ada sekitar 28.000 Job Title, maka yang paling mungkin adalah membuat Strengths Cluster Map yang terdiri dari 114 klaster aktivitas dan dipetakan dalam bentuk berikut.

Dengan Peta ini peserta dapat mengetahui Potensi Kekuatan masing masing yang diturunkan dari bakat maupun minatnya.

Personal Strengths Statement

Merupakan asesmen untuk mengetahui minat peserta dengan memberikan 114 klaster kegiatan untuk dipilih sesuai dengan yang dirasakan peserta.

Organisasi

Job Activities Analysis

berbeda dengan Job Analysis pada umumnya, maka Strengths-Based Job Analysis ini dilakukan dengan memberi pilihan 114 klaster aktivitas sehingga mempermudah dalam proses pembuatannya. Pengisian dilakukan oleh pemegang jabatan yang bersangkutan dan juga oleh atasan langsungnya, dengan tujuan agar ada kesepakatan antara atasan dan bawahan tentang tugas-tugas bawahan, baik butir tugas maupun bobotnya. Jumlah aktivitas untuk setiap job sebaiknya tidak melebihi 12 butir tugas.

Engagement

Engagement karyawan sangat mempengaruhi produktivitas seseorang sehingga harus diukur setiap [6] enam bulan, dan berdasarkan data tersebut, atasan langsung bertanggung jawab untuk setiap saat meningkatkan Engagement score tersebut dengan cara memotivasi bawahannya. Untuk itu setiap atasan langsung wajib mengenali kekuatan dan kelemahan bawahannya agar dapat membagi tugas sesuai dengan kekuatan bawahannya.

Mengapa dibutuhkan ?

Selama ini, belum pernah ada usaha untuk memotret organisasi melalui potensi manusianya, padahal informasi ini sangat dibutuhkan untuk melihat apakah potensi kelompok/organisasi sesuai dengan kebutuhan organisasi. TM Snapshot membuka kemungkinan tersebut, karena potensi organisasi dapat diturunkan melalui potensi individu yang bergabung di dalam organisasi tersebut.

Human Resource Mapping

TM-Profiling

Merupakan laporan dalam bentuk flash yang berisi kumpulan laporan individu , laporan kelompok maupun ratio kelompok dibandingkan dengan nilai rata-rata orang Indonesia (32.000 orang). Dengan laporan ini, dapat dilihat apakah kerakteristik orang dalam organisasi sesuai dengan karakteristik yang seharusnya, yang sesuai dengan misi organisasi.

Analisis organisasi dapat dilihat dari sisi proses (deretan aktivitas) atau pun dari sisi fungsi. Model Value Chain (M.Porter) mempelajari organisasi dari sisi proses, sedangkan TM Snap Shot bisa menganalisis organisasi dari sisi fungsi sesuai dengan kumpulan bakat-bakat dari anggota kelompok/organisasi, yang kami namakan sebagai Function Potential Analysis (FPA), terdiri dari 11 (sebelas) klaster dengan 66 (enam puluh enam) fungsi.

Apa manfaatnya ?

Dengan menggunakan norma frekuensi dari data yang saat ini kami miliki, kami bisa membuat rasio frekuensi pada organisasi terhadap norma. Dengan informasi ini manajemen dapat melihat apakah secara kelompok, orang-orang yang berada di dalam organisasinya memiliki potensi yang sesuai dengan budaya yang dipersyaratkan oleh misi organisasinya.

Mengapa dibutuhkan?

Pada dasarnya kerja kelompok dibutuhkan apabila keberhasilan pelaksanaan tugas membutuhkan berbagai kekuatan yang berbeda, dan ini berarti membutuhkan seseorang yang memiliki berbagai kekuatan yang sesuai dengan peran tersebut, padahal hal ini hampir tidak memungkinkan. Dengan demikian dibutuhkan lebih dari satu orang (biasanya 2-8 orang) dengan kekuatan yang berbeda-beda sesuai dengan aktivitas yang ada dalam kelompok tersebut.

TM-Team Building

Merupakan software yang memudahkan manajemen dalam memilih anggota Team sepanjang dapat menjabarkan seluruh aktivitas dari Team tersebut.

Berbeda dengan konsep Team Building biasa yang lebih berusaha menggali kelemahan untuk kemudian diperbaiki, maka konsep yang kami tawarkan justru berusaha menggali kekuatan seseorang untuk dimanfaatkan dalam meningkatkan sinergi kelompok dan menghindari diri dari kemungkinan terjadinya kelemahan.

Apa Manfaatnya?

Dapat menemukan anggota yang kurang sesuai ditempatkan dalam kelompok karena keterbatasannya.
Mampu menghargai orang lain.
Memahami pentingnya komunikasi dua arah.
Menumbuhkan suasana kebersamaan yang positif.
Memahami potensi dan keterbatasan masing masing anggota kelompok.
Meningkatkan kinerja kelompok.

TM-Multidimension HR Mapping

Apapun ukuran yang dimiliki oleh organisasi dari anggotanya, baik itu kompetensi, kinerja, bakat & minat pada setiap job title dapat dimasukan kedalam peta ini. Sehingga manajemen dengan mudah dapat mempelajari semua karakteristik anggotanya didalam satu peta.

TM-JobFit Mapping

Merupakan software untuk membantu manajemen memilih orang yang tepat untuk suatu posisi dengan menggunakan dua kriteria yaitu kumpulan bakat dominan dan juga kumpulan aktivitas yang diperlukan untuk posisi tersebut.

Pelatihan STRENGTHS-BASED MOTIVATION ini, berbeda dengan pelatihan motivasi lainnya (yang pada umumnya lebih bermanfaat bagi individu peserta) karena manfaatnya dapat dirasakan baik individu dengan mengetahui potensi dan keterbatasannya sehingga dapat memilih karir yang tepat juga untuk organisasi yang bisa mengetahui potensi dan keterbatasan karyawannya sehingga bisa dimanfaatkan untuk pengambilan keputusan dalam pelatihan, penempatan, manajemen kinerja dan perencanaan suksesi.

Pelatihan (Training)

Strengths-Based Motivation

Ada berbagai pelatihan motivasi yang umumnya terbagi dalam tiga kelompok besar, yaitu:

a. Achievement Motivation:

Yang menjadi cirinya adalah pembicara (motivator) sangat bersemangat dengan diiringi musik pemberi semangat. Materinya berisikan contoh-contoh tokoh sukses yang bekerja keras pantang menyerah sehingga akhirnya kaya-raya;

Pesannya adalah kalau kerja keras, bersemangat, dan pantang menyerah pada akhirnya akan sukses.

b. Spiritual Motivation

Yang menjadi cirinya adalah bernuansa agama, sarat dengan ayat-ayat dari kitab suci. Penyampaiannya bisa melalui kata-kata inspiratif ataupun penyajian multimedia tentang keagungan Tuhan Yang Maha Esa melalui ciptaan-Nya.

Pesannya adalah kalau kita berusaha dan berserah diri total maka Tuhan akan memberi jalan untuk sukses.

c. Strengths-Based Motivation

Yang menjadi cirinya adalah adanya penggalian potensi diri atau individu;

Berfokus pada kekuatan dan menyiasati kelemahan;

Menyalurkan kekuatan individu pada tempat yang sesuai